知识是跨国公司建立和维持全球竞争优势的最重要的资源,而组织管理的基本任务就是协调公司的全球学习创新,实现知识共享。跨国公司的知识性质和创造过程是理解其组织演进的关键。企业知识的隐性特征是跨国公司存在的原因,促使其全球学习和实现知识共享,进而推动了以母公司—子公司关系为主导的网络化结构的形成。宝洁公司的汰渍系列产品案例在一定意义上验证了上述结论。
